1深入理解业务需求 需要与业务部门紧密合作，深入理解其运作方式和目标。他们需要识别业务痛点和需求，并据此制定人力资源策略，确保人力资源战略与公司业务战略的一致性。 2人才管理 负责招聘、培养和保留关键人才。这包括制定和执行人才战略，通过有效的培训和发展计划提升员工能力，以及通过合适的激励机制和文化建设来保留核心人才。 3组织发展与团队建设 参与组织设计和团队建设，评估团队架构的合理性，并协助业务部门优化组织设计。此外，他们还需要推动公司文化的落地，提升员工的归属感和凝聚力。 4绩效管理与激励机制 协助业务部门制定明确的绩效目标和考核标准，设计有效的激励机制，确保员工保持高效的工作状态并朝着业务目标前进。 5员工关系与文化建设 解决业务部门内部的冲突，促进团队沟通，确保员工士气高涨。同时，他们还需要推动公司文化的落地，让公司文化渗透到每个业务团队中。 6招聘支持 在招聘流程中扮演关键角色，参与岗位需求的定义，协助吸引和评估高潜力候选人，并评估招聘流程的效率。